e-Magazine over Inspiratiedag Robuust

e-Magazine over Inspiratiedag Robuust

Datum: 4 november 2017

De Robuust Inspiratiedag, gehouden op 12 oktober, stond in het teken van onverwachte verbindingen leggen tussen bestuurders, managers en andere betrokkenen van gezondheidsprogramma’s in Zuid-Nederland. Robuust heeft er een fraai e-Magazine over uitgebracht, met een verslag van de presentaties en interviews.

Het speciale Robuust Inspiratiedag e-Magazine biedt een terugblik op de dag. Maar er staan ook exclusieve interviews in, interessante reacties van deelnemers, een complete deelnemerslijst, boeiende blogs én een dagjournaal in beeld. Ook linkt het magazine door naar een projectenoverzicht.

Systeem zit in houdgreep
Een van de sprekers was directeur Gezondheidszorg Rabobank, Michel van Schaik. In het magazine zegt hij: “Herstructureren is de enige, juiste weg. Iets wat in veel sectoren lukt, maar waar de zorg in achterblijft. Simpelweg omdat het systeem in een houdgreep zit. Oude gedachten blijken hardnekkig en de wildgroei aan kaders en regels zijn ook een sta-in-de-weg voor échte veranderingen.”

Kijk als netwerk naar buiten toe
Prof. Dr. Annemieke Roobeek, een andere spreker, weet wat experimenteren is in de gezondheidszorg. Ze staat al meer dan twintig jaar voor pionieren en innoveren én heeft grote expertise op het gebied van netwerkenorganisaties. “Vaak zie je in netwerken de geijkte stakeholders. Mijn ervaring is dat de verandering vaak van daarbuiten komt. Uit onverwachte hoeken, waardoor je onverwachte verbindingen maakt. Mijn advies is dan ook: kijk als netwerk naar buiten toe. En durf vooral te dromen. Houd vast aan je vergezicht, zoals de vitale gezonde samenleving. Bepaal op basis van dat vergezicht je strategische doelen en werk daar samen naar toe. We kijken nog veel te weinig ver vooruit. Kijk naar de toekomst; naar die stip op de horizon.”

Programma’s zijn proeftuinfase voorbij
In het voorwoord schrijft Patrick Ernst, directeur van Robuust: ‘Binnen de gezondheidsprogramma’s verbinden we partijen en thema’s, werken we samen, kijken we over grenzen heen en zoeken we voortdurend naar een andere manier van werken. Robuust ondersteunt deze programma’s met programmamanagement. Een methodiek die haar vruchten afwerpt. We zien in de programma’s een dynamiek ontstaan met mooie projecten en initiatieven. Het bruist van de energie. Ik mag wel stellen dat de programma’s de proeftuinfase voorbij zijn. Gezamenlijk zijn we op zoek naar meer structurele samenwerking en antwoorden, waarbij we de ruimte blijven creëren om te experimenteren.’

Inzetten op data-analyses en risicostratificatie
Ernst vervolgt: ‘We richten ons op anders denken en handelen binnen en rondom de gezondheidszorg. Dagen elkaar uit om te kantelen op alle niveaus. Een paar jaar na de start van onze aanpak beantwoorden wij de vraag: doen we wel de juiste dingen om onze doelen te realiseren? Met een aantal nieuwe richtingen: we zetten in op data-analyses en risicostratificatie.’

(Foto: Shutterstock)

Gerelateerde berichten

Author: Zorgenz

Share This Post On

Submit a Comment

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *